Строительные риски, которые влекут за собой финансовые издержки, срывы сроков или же заморозку строительства становятся частыми проблемами строительных площадок и головной болью подрядчиков. Для устранения кризисных ситуаций компании обращаются за аутсорсингом для управления проектами. Компания «Интехпроект» оказывает данную поддержку и берет на себя сопровождение работы проектировщиков, проверку проектных решений и полный контроль за результатом проделанной работ. Стоит заметить, что к аутсорсингу по управлению проектами следует обращаться на ранних этапах работы, еще при предпроектной подготовки проекта, при составлении проектно-сметной документации.
Рассчитать стоимостьИнвестор определяется с приоритетной составляющей проекта и закладывает плановые характеристики объекта в проектную документацию. Оглашает параметры стоимости, сроки и объема предстоящего строительства. Задача аутсорсинга – контроль и ведения на всех этапах предстоящего строительства.
Качество и объем строительства являются базовыми характеристиками инвестиционного строительного проекта. Заложенные на раннем этапе данные характеристики позволяют инвестору избежать таких проблем, как сокращение бюджета и перенос сроков строительства. Управление проектом строительства сопровождает проектировщиков и назначает проверку и контроль результатов их работы. На этапе строительства за соблюдение качества работы отвечает «Интехпроект».
Для соблюдения данного этапа работы подрядчику необходимо:
Для соблюдения данного этапа работы подрядчику необходимо:
Разработка проекта стадии «Р» на ограждающие светопрозрачные конструкции, авторский надзор за остеклением фасадов и устройством теплого контура.
Авторский надзор за всеми разделами проекта.
Авторский надзор за основными разделами проекта до ввода объекта в эксплуатацию.